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【新時代的奮斗者】張敏:打造縣級臺的春天

來源:東南網    2018-03-12 09:23:19

東南網3月5日訊(福建日報記者 方煒杭 通訊員 嚴士冬)

元旦放假3天,尤溪縣廣播電視臺臺長張敏值了3天班。

1月1日晚,他和全臺60多名同事一起通過中國傳媒大學遠程教育系統,學習業務知識,充分利用假期為自己充電。他說,以集中學習方式開啟全新一年,很有意義。

正是在他的帶領下,尤溪臺創造了“小舞臺、大故事”的奇跡。在2017年度福建省踐行社會主義核心價值觀基層“最美人物”發布會上,張敏獲得“最美文化工作者”榮譽稱號。

尤溪縣地處山區,在經濟、人才等各方面,都不具優勢。過去,尤溪臺也與大部分縣級臺一樣,靠財政扶持與有線電視的收費勉強維持運轉。

張敏于2004年擔任臺長,面對人、財、物的諸多限制,他開始思考如何打破僵局。

2005年,對尤溪臺而言是意義重大的一年。這一年,尤溪臺與廣電局、網絡公司分離,成為全省最早獨立運作的縣級臺;也是這一年,尤溪臺確立了“新聞立臺、綜藝靚臺、人才強臺、機制活臺”的創新發展思路。

“剛開始阻力很大,有人質疑獨立后,運營會更困難。”張敏說,“事實證明,一切都是值得的。”

此后幾年,尤溪臺在一系列創新舉措下,快速發展。

人才缺乏,就大量自主招聘。10多年來,尤溪臺每年都到浙江、山西、湖北、吉林等地傳媒院校招聘播音主持、影視制作等專業人才。全國市縣電視臺20優主持人獎獲得者曹藝蕾說,從山西來到尤溪臺工作,是因為尤溪臺的“惜才之心”。

管理不善,就改變管理制度。“沒有好的制度管理,再好的人才,也會被荒廢。”張敏介紹,臺里實行小團隊運作,扁平化管理,每個人都有機會接觸到某個領域的核心工作,既分工明確,又講究協作;同時,本著“多勞多得、優績優酬”的原則,制定了績效考核辦法和獎勵辦法,充分調動員工干事創業的熱情和活力。

創新需要魄力,更需要敏銳嗅覺。隨著全媒體時代的到來,尤溪臺自2012年負責尤溪新聞網站之后,又在2015年打造了微信平臺“福建微尤溪”,并在全省率先開通微信視頻直播功能。目前,“福建微尤溪”粉絲數量超過10.5萬人,每周的點擊量都在20萬次以上。

10余年時間,尤溪臺日新月異,開創了一條縣級臺的全新發展之路。

2007年,張敏在采訪途中遭遇車禍被送往醫院搶救。他的病房成為電視臺的第二辦公室,8天后,他拒絕了醫生再住院1個月的建議,回到崗位。

他說,熱愛是對職業的最好敬禮,他熱愛自己的職業,這份熱愛讓他365天堅守在新聞一線,累并快樂著。

“主流媒體的情懷擔當是義不容辭的責任。”張敏說,尤溪臺堅持新聞立臺,同時加大民生新聞宣傳報道,把更多鏡頭留給群眾,《尤溪新聞》收視率屢創新高;《天南地北尤溪人》《鄉村大舞臺》《玩轉尤溪》等10余個貼近群眾的欄目,一直為人津津樂道。

2016年,張敏提出“從體制內走出去,突破地域局限,建立新的市場主體”的改革思路,得到縣委縣政府大力支持,于2016年6月,縣政府出資5000萬元,注冊成立了國有獨資企業福建省朱子文化傳媒有限公司,由尤溪縣廣播電視臺全資控股,張敏兼任福建省朱子文化傳媒有限公司董事長、總經理。

平臺高了、盤子大了,壓力也就更大了。很多人不解地問張敏:“為何要給自己這么大的壓力?”

他這樣回答:不是自己想怎么做,是必須這么做。只有有效整合尤溪文化傳媒產業資源,推動運營市場化,突破地域局限,才能將尤溪臺推向新的高度。

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[編輯:依姍 責任編輯:陶寧薇]

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